Размеры шурупов и дюбелей: виды дюбелей, соответствие дюбеля саморезу

Содержание

виды дюбелей, соответствие дюбеля саморезу

Неотъемлемыми атрибутами любых строительных и отделочных работ являются различные крепежные материалы (саморезы, гайки, шурупы), которые позволяют работать с поверхностями из любых материалов. Одним из распространённых элементов крепления является дюбель. Благодаря широкому ассортименту купить дюбеля можно любых форм, размеров и предназначений.

Особенности применения саморезов и дюбелей

Собираясь купить дюбеля, вы должны определиться с его формой и размером. В этом вопросе необходимо ориентироваться на тот материал, для работы с которым он будет использован.

При монтаже гипсокартона или пористого бетона обычно отдают предпочтение изделию, оснащенному режущими кромками в виде сверла. Для присоединения деталей к конструкциям из бетона применяют распорные дюбеля. Крепления в виде гвоздей предназначены для фиксации плинтусов или реек к кирпичным или каменным основаниям. Универсальным считается нейлоновый дюбель, который используется для выполнения самых разных видов работ.

Выбор также зависит от степени прочности соединяемых деталей. Для фиксации пластика или гипсокартона используют саморезы с крупной резьбой. Для соединения металлических конструкций предпочтительнее саморезы с мелкой резьбой.

Определяем параметры

Прежде чем купить дюбеля и саморезы, необходимо правильно установить их длину, так как это влияет на надежность монтируемой конструкции. В таблице ниже приведены основные параметры, которые помогут определить и необходимую длину крепления, и величину отверстия для его установки.

Дюбель

Размер отверстия

Диаметр

(мм)

Длина

(мм)

Диаметр сверла (мм)

Глубина сверления (мм)

5

25

5

29

6

30

6

34

6

40

6

44

6

50

6

55

8

40

8

45

8

50

8

56

8

65

8

72

10

50

10

58

12

60

12

70

Выбираем размер сверла

Выбор сверла зависит от таких параметров, как возможная нагрузка на крепление и вид материала, из которого изготовлена поверхность основания.

При этом размер (номер) режущего инструмента должен соответствовать размеру (номеру) крепежа. Так как и на сверлах, и на дюбелях указаны заводские маркировки, то подобрать нужный диаметр несложно.

Глубина же отверстия должна превышать на несколько миллиметров длину крепежа. Это связано с тем, что конец самореза (или шурупа) должен выходить за пределы изделия, обеспечивая его надежную фиксацию.

Определение нагрузки

В связи с тем, что разные виды крепежей могут выдерживать разную нагрузку, большинство производителей указывают на упаковке рекомендованный вес для каждого вида. Специалисты же советуют не превышать ¼ от максимально возможной нагрузки. При этом вес монтируемой конструкции может возрастать пропорционально увеличению прочности поверхности основы.

Выбор шурупа (самореза)

Для достижения максимальной прочности соединения шурупы (саморезы) следует подбирать с оптимально подходящим для конкретного вида дюбеля диаметром. При этом его длина должна быть немного меньше (на 5 мм), чем длина шурупа (самореза).

Где купить дюбеля?

В Минске специализируются на продаже различных деталей крепления такие компании, как «БелтМетКреп», «Торговый Дом Метиз», «Олтуол», «ВиСМА-строй» и другие. Больше компаний, где вы сможете купить дюбеля, а также все необходимое для строительства и ремонта, представлено в каталоге TAM.BY.

Дюбели, заглушки. Сравнительная таблица DIN, ГОСТ и ISO

Дюбель металлический для газобетона KBTM для шурупов и винтов диаметром от М6 до М10, длина дюбеля от 50 до 70 мм.

Дюбель-саморез

 КВТ Sormat для пенобетона, газобетона с наружной и внутренней резьбой. Диаметр шурупов и винтов от М4 до М10, длина дюбеля от 50 до 70 мм..

Дюбель-гвоздь пластиковый LIT Sormat с цветным резьбовым гвоздем (желтый, коричневый, белый, черный, серый), с крестообразным шлицем, диаметр 5 мм, длина 35 и 45 мм.

Дюбель-гвоздь 6х40 LYT Sormat для лёгких нагрузок в бетоне, кирпиче и природном камне в сухих помещениях; размеры 6х40, 5х30 мм.

Дюбель-гвоздь LYT LK SP Sormat для лёгких нагрузок в бетоне, кирпиче и природном камне в сухих помещениях; диаметр 5, 6, 8 мм, длина от 30 до 100 мм.

Дюбель-гвоздь LYT LK RST Sormat для лёгких нагрузок в бетоне, кирпиче и природном камне в сухих и влажных помещениях, диаметр 5, 6, 8 мм, длина от 30 до 80 мм.

Дюбель-гвоздь LYT UK KP Sormat для лёгких нагрузок в бетоне, кирпиче и природном камне в сухих помещениях; размеры от 5х30 до 8х160 мм.

Дюбель распорный NAT Sormat используется для монтажа и крепления материалов при небольших нагрузках в бетоне, камне, кирпиче.

Дюбель нейлоновый удлинённый

NAT 8 L применяется в пористых материалах, таких как пенобетон, газобетон, керамзитобетон и пустотелый кирпич.

Дюбель NAT 10 L нейлоновый удлинённый применяется в пористых и непрочных материалах, таких как пенобетон, газобетон, керамзитобетон.

Дюбель фасадный (анкер) с шурупом S-UF Sormat для установки в бетон, кирпич, пустотелый кирпич, газобетон, пенобетон, керамзитобетон в сухих помещениях.

Дюбель фасадный 10х100 с шурупом с шестигранной головкой S-UF A2 Sormat. Имеет одобрение для бетона, пустотелого и полнотелого кирпича. Установка в сухих, влажных помещениях и на улице в сельской местности.

Дюбель фасадный с шурупом с шестигранной головкой S-UF MG Sormat. Имеет одобрение для бетона, пустотелого и полнотелого кирпича. Установка в сухих, влажных помещениях и на улице в сельской местности.

Дюбель 8 мм универсальный фасадный с шурупом S-UP 8 Sormat применяется для установки и сквозного монтажа в сухих помещениях в пустотелые и полнотелые материалы.

Дюбель рамный распорный с шурупом S-UP Sormat. Имеет одобрение для бетона, пустотелого и полнотелого кирпича. Установка в сухих помещениях.

Дюбель рамный распорный с шурупом S-UP MG Sormat. Имеет одобрение для бетона, пустотелого и полнотелого кирпича.

Установка в сухих, влажных помещениях и на улице в сельской местности.

Дюбель универсальный пластиковый YLT Sormat может использоваться как в листовых, так и в полнотелых и пустотелых материалах.

Дюбель пластиковый распорный Gripper Sormat может устанавливаться в любые листовые, полнотелые и пустотелые материалы в сухих, влажных помещениях и на улице.

Дюбель «Бабочка» OLA Sormat для гипсокартона и листов толщиной от 12 мм. Диаметр дюбеля 10 мм, шуруп 4х60 мм.

Дюбель для гипсокартона пластиковый, нейлоновый KLA Sormat (DRIVA) для крепления лёгких предметов к гипсокартону.

Дюбель DRIVA KLA M Sormat, металлический, для крепления к гипсокартону повышенной прочности, МДФ или ДСП, максимальная толщина прикрепляемого материала 12/27 мм.

Дюбели металлические и пластиковые

Дюбель — это крепёжное изделие, которое применяется для крепления каких-либо деталей к твёрдым основаниям, таким как бетон, кирпич, камень. Принцип крепления дюбеля это распор в процессе установки винтом или шурупом, отчего появляется удерживающая сила трения. Дюбель является более легкой разновидностью анкера и рассчитан на меньшие нагрузки. Дюбель изготавливается чаще из пластика (нейлон, полиэтилен).

Дюбели распорные, пластиковые, металлические. Продажа дюбелей по оптовым ценам. Поставка дюбелей в любые регионы России в адрес покупателя.

Вы можете заказать и купить дюбели по оптовым ценам.

Дюбель для газобетона металлический KBTM для шурупов и винтов диаметром от М6 до М10, длина дюбеля от 50 до 70 мм.
Дюбель-саморез КВТ Sormat для пенобетона, газобетона с наружной и внутренней резьбой. Диаметр шурупов и винтов от М4 до М10, длина дюбеля от 50 до 70 мм..
Дюбель-гвоздь пластиковый LIT Sormat с цветным резьбовым гвоздем (желтый, коричневый, белый, черный, серый), с крестообразным шлицем, диаметр 5 мм, длина 35 и 45 мм.
Дюбель-гвоздь 6х40 LYT Sormat для лёгких нагрузок в бетоне, кирпиче и природном камне в сухих помещениях; размеры 6х40, 5х30 мм.
Дюбель-гвоздь LYT LK SP Sormat для лёгких нагрузок в бетоне, кирпиче и природном камне в сухих помещениях; диаметр 5, 6, 8 мм, длина от 30 до 100 мм.
Дюбель-гвоздь LYT LK RST Sormat для лёгких нагрузок в бетоне, кирпиче и природном камне в сухих и влажных помещениях, диаметр 5, 6, 8 мм, длина от 30 до 80 мм.
Дюбель-гвоздь LYT UK KP Sormat для лёгких нагрузок в бетоне, кирпиче и природном камне в сухих помещениях; размеры от 5х30 до 8х160 мм.
NAT Дюбель нейлоновый распорный Sormat используется для монтажа и крепления материалов при небольших нагрузках в бетоне, камне, кирпиче.
Дюбель нейлоновый удлинённый NAT 8 L применяется в пористых материалах, таких как пенобетон, газобетон, керамзитобетон и пустотелый кирпич.
Дюбель NAT 10 L нейлоновый удлинённый применяется в пористых и непрочных материалах, таких как пенобетон, газобетон, керамзитобетон.
Дюбель фасадный (анкер) с шурупом S-UF Sormat для установки в бетон, кирпич, пустотелый кирпич, газобетон, пенобетон, керамзитобетон в сухих помещениях.
Дюбель фасадный 10х100 с шурупом с шестигранной головкой S-UF A2 Sormat. Имеет одобрение для бетона, пустотелого и полнотелого кирпича. Установка в сухих, влажных помещениях и на улице в сельской местности.
Дюбель фасадный с шурупом с шестигранной головкой S-UF MG Sormat. Имеет одобрение для бетона, пустотелого и полнотелого кирпича. Установка в сухих, влажных помещениях и на улице в сельской местности.
Дюбель 8 мм универсальный фасадный с шурупом S-UP 8 Sormat применяется для установки и сквозного монтажа в сухих помещениях в пустотелые и полнотелые материалы.
Дюбель рамный распорный с шурупом S-UP Sormat. Имеет одобрение для бетона, пустотелого и полнотелого кирпича. Установка в сухих помещениях.
Дюбель рамный распорный с шурупом S-UP MG Sormat. Имеет одобрение для бетона, пустотелого и полнотелого кирпича. Установка в сухих, влажных помещениях и на улице в сельской местности.
Дюбель универсальный пластиковый YLT Sormat может использоваться как в листовых, так и в полнотелых и пустотелых материалах.
Дюбель пластиковый распорный Gripper Sormat может устанавливаться в любые листовые, полнотелые и пустотелые материалы в сухих, влажных помещениях и на улице.
Дюбель «Бабочка» OLA Sormat для гипсокартона и листов толщиной от 12 мм. Диаметр дюбеля 10 мм, шуруп 4х60 мм.
Дюбель для гипсокартона пластиковый, нейлоновый KLA Sormat (DRIVA) для крепления лёгких предметов к гипсокартону.
Дюбель DRIVA KLA M Sormat, металлический, для крепления к гипсокартону повышенной прочности, МДФ или ДСП, максимальная толщина прикрепляемого материала 12/27 мм.
Дюбель-гвоздь PN LK с цилиндрической манжетой, размеры от 5х30 до 8х100. Экономичная замена дюбель-гвоздей LYT LK SP Sormat.
Дюбель-гвоздь PN UK с потайной манжетой, размеры от 5х30 до 8х160. Экономичная замена дюбель-гвоздей LYT UK KP Sormat.
Дюбель нейлоновый распорный PR для твёрдых материалов, размеры от 5х25 до 12х60. Экономичная замена дюбелей NAT Sormat.
Дюбель нейлоновый удлинённый PR 8 L для пористых и пустотелых материалов, размер 8х65. Экономичная замена дюбелей NAT 8 L Sormat.
Дюбель нейлоновый удлинённый PR 10 L для пористых и пустотелых материалов, размер 10х80. Экономичная замена дюбелей NAT 10 L Sormat.
Дюбель универсальный с бортиком PRU, размеры от 5х32 до 10х60. Экономичная замена дюбелей YLT Sormat.
Дюбель фасадный PT с шурупом с шестигранной головкой, размеры от 10х80 до 10х160. Экономичная замена дюбелей S-UF Sormat, S-UF MG Sormat.
Дюбель распорный IZM с расклинивающим стальным гвоздем, для крепления теплоизоляционных плит. Размеры от 10х90 до 10х300 мм.
Дюбель IZO с расклинивающим пластиковым гвоздем, для крепления теплоизоляционных плит. Размеры от 10х80 до 10х200 мм.
 Крепление анкерами и дюбелями

Дюбель пластиковый 6х35. Пластиковый дюбель 6*35 мм тип S.

  • Статус заказа
  • Как заказать
  • Как оплатить
  • Как получить товар

Корзина

  • Личный кабинет
  • Выход
  • Вход
  • Регистрация
  • +7 (800) 700-52-26
  • +7 (812) 346-52-26
  • sale@letfix. ru
  • Контакты
  • Крепеж Анкеры
    Анкерные болты
    Анкерные гильзы
    Забивные анкера
    Клиновые анкера
    Рамные анкера
    Химические анкера
    Фундаментные анкера
    Дюбели
    Распорные
    Фасадные
    Дюбель-гвозди
    Для теплоизоляции
    Рамные
    С крюками и кольцами
    Для гипсокартона
    Для листов и пластин
    Метрический крепеж
    Болты
    Винты
    Шпильки резьбовые
    Установочные винты
    Гайки
    Шайбы
    Кольца
    Штифты
    Шплинты
    Саморезы, шурупы
    Саморезы по дереву
    Саморезы по металлу
    Шурупы по бетону
    Саморезы универсальные
    Саморезы кровельные
    Шурупы специального назначения
    Заклепки
    Заклепки вытяжные
    Заклепки резьбовые
    Заклепки забивные (под молоток)
    Инструмент для заклепок
    Гвозди
    Строительные гвозди
    Винтовые гвозди
    Ершеные гвозди
    Кровельные гвозди
    Финишные гвозди
    Скобы строительные
    Перфорированный крепеж
    Уголки перфорированные
    Пластины перфорированные
    Опоры и держатели
    Для столбов
    Монтажные профили перфорированные
    Ленты перфорированные
    Кронштейны
    Нержавеющий крепеж
    Болты нержавеющие
    Винты нержавеющие
    Винты установочные нержавеющие
    Гайки нержавеющие
    Шайбы нержавеющие
    Штифты нержавеющие
    Шурупы и саморезы нержавеющие
    Стопорные кольца нержавеющие
    Крепеж DIN
    Каталог DIN с иллюстрациями
    Шурупы и саморезы
    Болты
    Винты
    Шпильки
    Гайки
    Шайбы
    Штифты
    Заклепки
    Такелажные изделия
    Крепеж ГОСТ
    Каталог ГОСТ с иллюстрациями
    Шурупы и саморезы
    Болты
    Винты
    Шпильки
    Гайки
    Шайбы
    Штифты
    Заклепки
    Такелажные изделия
    Крепеж ISO
    Каталог ISO с иллюстрациями
    Шурупы и саморезы
    Болты
    Винты
    Гайки
    Шайбы
    Штифты
    Заклепки
    Такелажные изделия
  • Такелаж Канаты
    Тросы для растяжек
    Канаты грузоподъемные
    Тросы нержавеющие
    Цепи
    Цепи негрузоподъемные
    Цепи грузоподъемные
    Стропы
    Стропы текстильные
    Стропы канатные
    Стропы цепные
    Комплектующие для строп
    Грузоподъемный такелаж
    Рым-болты Codipro
    Рым-гайки Codipro
    Рым-болты, рым-гайки
    Крюки
    Монтажные блоки
    Талрепы
    Вертлюги
    Скобы такелажные
    Карабины
    Коуши
    Зажимы троса
    Нержавеющий такелаж
    Тросы нержавеющие
    Зажимы нержавеющие
    Скобы такелажные нержавеющие
    Карабины нержавеющие
    Карабины отцепные нержавеющие
    Карабины швартовные нержавеющие
    Коуши нержавеющие
    Вертлюги нержавеющие
    Талрепы нержавеющие
    Рым крепеж нержавеющий
    Цепи и звенья нержавеющие
    Такелаж общего назнач

Screw Dowels Изображения, фотографии и векторные изображения

В настоящее время вы используете более старую версию браузера, и ваши возможности могут быть неоптимальными. Пожалуйста, подумайте об обновлении. Учить больше. ImagesImages homeCurated collectionsPhotosVectorsOffset ImagesCategoriesAbstractAnimals / WildlifeThe ArtsBackgrounds / TexturesBeauty / FashionBuildings / LandmarksBusiness / FinanceCelebritiesEditorialEducationFood и DrinkHealthcare / MedicalHolidaysIllustrations / Clip-ArtIndustrialInteriorsMiscellaneousNatureObjectsParks / OutdoorPeopleReligionScienceSigns / SymbolsSports / RecreationTechnologyTransportationVectorsVintageAll categoriesFootageFootage homeCurated collectionsShutterstock SelectShutterstock ElementsCategoriesAnimals / WildlifeBuildings / LandmarksBackgrounds / TexturesBusiness / FinanceEducationFood и DrinkHealth CareHolidaysObjectsIndustrialArtNaturePeopleReligionScienceTechnologySigns / SymbolsSports / RecreationTransportationEditorialAll categoriesEditorialEditorial главнаяРазвлеченияНовостиРоялтиСпортМузыкаМузыка домойПремиумBeatИнструментыShutterstock EditorМобильные приложенияПлагиныИзменение размера изображенияКонвертер файловСоздатель коллажейЦветовые схемыБлогГлавная страница блогаДизайнВидеоКонтроллерНовости
PremiumBeat blogEnterprisePric ing

Войти

Зарегистрироваться

Меню

ФильтрыОчистить всеВсе изображения
  • Все изображения
  • Фото
  • Векторы
  • Иллюстрации
  • Редакция
  • Видеоряд
  • Музыка
  • Поиск по изображению

шурупы

Sort by

Наиболее актуальные

Свежие материалы

Тип изображения

Все изображения

Фото

Теория культурных измерений Хофстеде | Блог Эслькевина

Теория культурных измерений Гирта Хофстеде описывает влияние культуры общества на ценности его членов и то, как эти ценности соотносятся с поведением, с использованием структуры, полученной на основе факторного анализа. Теория широко использовалась в нескольких областях как парадигма для исследований, особенно в межкультурной психологии, международном менеджменте и межкультурном общении. Хофстеде разработал свою оригинальную модель в результате использования факторного анализа для изучения результатов всемирного исследования ценностей сотрудников, проведенного IBM в 1960-х и 1970-х годах. Теория была одной из первых, которую можно было измерить количественно и использовать для объяснения наблюдаемых различий между культурами.

Исходная теория предлагала четыре измерения, по которым можно было анализировать культурные ценности: индивидуализм-коллективизм; избегание неопределенности; дистанция власти (сила социальной иерархии) и маскулинность-женственность (ориентация на задачу или ориентация на личность).Независимые исследования в Гонконге побудили Хофстеде добавить пятое измерение, долгосрочную ориентацию, чтобы охватить аспекты ценностей, не обсуждавшихся в исходной парадигме. В выпуске 2010 года Культуры и организации: Программное обеспечение разума [1] Хофстеде добавил шестое измерение, снисходительность в сравнении с самоограничением, в результате анализа данных Всемирного исследования ценностей соавтором Майклом Минковым. Дальнейшие исследования позволили уточнить некоторые исходные параметры и выявить разницу между данными на страновом и индивидуальном уровне в анализе.

Работа

Хофстеде заложила основную исследовательскую традицию в области межкультурной психологии, а также использовалась исследователями и консультантами во многих областях, связанных с международным бизнесом и коммуникациями. Он продолжает оставаться важным ресурсом в межкультурных областях. Он вдохновил на ряд других крупных кросс-культурных исследований ценностей, а также на исследования других аспектов культуры, таких как социальные убеждения.

История и методология исследования

В 1965 году Герт основал отдел кадровых исследований IBM Europe (которым он руководил до 1971 года).В период с 1967 по 1973 год он провел большое исследование, посвященное различиям в национальных ценностях во всех дочерних компаниях этой транснациональной корпорации по всему миру: он сравнил ответы 117 000 сотрудников IBM, сопоставленных с выборками сотрудников из одного и того же опроса в разных странах. Сначала он сосредоточил свое исследование на 40 крупнейших странах, а затем распространил его на 50 стран и 3 региона, «в то время, вероятно, самая большая межнациональная база данных по сопоставленной выборке, доступная где-либо». [2]

Этот первоначальный анализ выявил систематические различия в национальных культурах по четырем основным параметрам: дистанция власти (PDI), индивидуализм (IDV), избегание неопределенности (UAI) и маскулинность (MAS), которые описаны ниже.Как объясняет Хофстеде на своем академическом веб-сайте [3] , эти измерения относятся к «четырем антропологическим проблемным областям, которые разные национальные общества решают по-разному: способы справиться с неравенством, способы справиться с неопределенностью, отношения человека с его или его основными группы, и эмоциональные последствия рождения девочкой или мальчиком ». В 1980 году он опубликовал книгу Culture’s Consequences , [4] , в которой статистический анализ результатов опроса сочетается с его личным опытом.

Чтобы подтвердить первые результаты исследования IBM и распространить их на различные группы населения, в период с 1990 по 2002 год было успешно проведено шесть последующих межнациональных исследований. От 14 до 28 стран в выборку были включены пилоты коммерческих авиакомпаний. , студенты, руководители госслужбы, потребители «элитного рынка» и «элиты». Комбинированное исследование установило стоимостные баллы по четырем параметрам для 76 стран и регионов.

В 1991 году Майкл Харрис Бонд и его коллеги провели исследование среди студентов в 23 странах, используя инструмент опроса, разработанный с участием китайских сотрудников и менеджеров.Результаты этого исследования побудили Хофстеде добавить к своей модели новое пятое измерение: долгосрочную ориентацию (LTO), первоначально названную конфуцианским динамизмом. В 2010 году баллы по этому параметру были расширены до 93 стран благодаря исследованию Михаила Минкова, который использовал недавнее исследование мировых ценностей. [5] Наконец, анализ данных Минковского всемирного исследования ценностей 93 репрезентативных выборок национального населения также привел Гирта Хофстеде к определению шестого последнего измерения: снисходительность или сдержанность.

Размеры национальных культур

  • Дистанция власти Индекс (PDI): «Дистанция власти — это степень, в которой менее влиятельные члены организаций и институтов (например, семья) принимают и ожидают, что власть распределяется неравномерно». Культуры, поддерживающие низкую дистанцию ​​власти, ожидают и принимают более консультативные или демократические отношения власти. Люди относятся друг к другу на равных, независимо от формального положения. Подчиненным более комфортно и они требуют права вносить вклад и критиковать принятие решений теми, кто находится у власти.В странах с большой дистанцией власти менее влиятельные принимают более авторитарные и патерналистские отношения власти. Подчиненные признают власть других просто на основании того, где они занимают определенные формальные иерархические должности. Таким образом, индекс дистанции власти, который определяет Хофстеде, отражает не объективное различие в распределении власти, а скорее то, как люди воспринимают различия во власти.
  • Индивидуализм (IDV) против коллективизма: «Степень интеграции индивидов в группы».В индивидуалистических обществах упор делается на личные достижения и права личности. Ожидается, что люди будут постоять за себя и своих ближайших родственников и выбирать свою принадлежность. Напротив, в коллективистских обществах люди действуют преимущественно как члены сплоченной на протяжении всей жизни группы или организации (примечание: «Слово коллективизм в этом смысле не имеет политического значения: оно относится к группе, а не к государству»). У людей большие большие семьи, которые используются в качестве защиты в обмен на беспрекословную лояльность.
  • Индекс избегания неопределенности (UAI): «терпимость общества к неопределенности и двусмысленности». Он отражает степень, в которой члены общества пытаются справиться с тревогой, минимизируя неопределенность. Люди в культурах с высокой степенью избегания неопределенности, как правило, более эмоциональны. Они стараются свести к минимуму возникновение неизвестных и необычных обстоятельств и приступить к осторожным изменениям шаг за шагом путем планирования и внедрения правил, законов и постановлений.Напротив, культуры с низким уровнем избегания неопределенности принимают и чувствуют себя комфортно в неструктурированных ситуациях или изменчивой среде и стараются установить как можно меньше правил. Люди в этих культурах, как правило, более прагматичны, они более терпимы к изменениям.
  • Мужественность (MAS) против женственности: «Распределение эмоциональных ролей между полами». Ценности мужских культур — это соревновательность, напористость, материализм, амбиции и власть, в то время как женские культуры придают большее значение отношениям и качеству жизни.В мужских культурах различия между гендерными ролями более драматичны и менее подвижны, чем в женских культурах, где мужчины и женщины имеют одинаковые ценности, подчеркивающие скромность и заботу. В результате табу на сексуальность во многих культурах, особенно мужских, и из-за очевидных гендерных обобщений, подразумеваемых терминологией Хофстеде, это измерение часто переименовывается пользователями работ Хофстеде, например к количеству жизни против качества жизни.
  • Долгосрочная ориентация (LTO), vs.краткосрочная ориентация: впервые названная «конфуцианский динамизм», она описывает временной горизонт общества. Общества, ориентированные на долгосрочную перспективу, придают большее значение будущему. Они развивают прагматические ценности, ориентированные на вознаграждение, включая настойчивость, сбережения и способность к адаптации. В обществах, ориентированных на краткосрочную перспективу, продвигаемые ценности связаны с прошлым и настоящим, включая устойчивость, уважение к традициям, сохранение лица, взаимность и выполнение социальных обязательств.

Различия культур по размерам значений

Сводя воедино национальные баллы (от 1 для самого низкого до 120 для самого высокого), модель Хофстеде с шестью измерениями позволяет проводить международное сравнение культур, также называемое сравнительным исследованием: [6]

  • Индекс дистанции власти показывает очень высокие баллы для стран Латинской и Азии, Африки и арабского мира. С другой стороны, англо-германские страны имеют меньшую дистанцию ​​власти (только 11 для Австрии и 18 для Дании).
Например, США получили 40 баллов по культурной шкале анализа Хофстеде. По сравнению с Гватемалой, где дистанция власти очень высока (95), и Израилем, где она очень мала (13), Соединенные Штаты находятся посередине.
В Европе дистанция власти, как правило, ниже в северных странах и выше в южной и восточной частях: например, 68 в Польше и 57 в Испании vs.31 для Швеции и 35 для Соединенного Королевства.
  • Что касается индекса индивидуализма, существует явный разрыв между развитыми и западными странами, с одной стороны, и менее развитыми и восточными странами, с другой. Северная Америка и Европа могут считаться индивидуалистическими с относительно высокими баллами: например, 80 для Канады и Венгрии. Напротив, Азия, Африка и Латинская Америка обладают сильными коллективистскими ценностями: Колумбия набрала всего 13 баллов по шкале IDV, а Индонезия — 14. Наибольший контраст можно провести, сравнивая две крайние страны по этому параметру: 6 баллов для Гватемалы и 91 балл для Соединенных Штатов. Япония и арабский мир имеют средние ценности в этом измерении.
  • Показатели избежания неопределенности являются самыми высокими в странах Латинской Америки, Южной и Восточной Европы, включая немецкоязычные страны, и Японии. Они ниже для стран с англоязычной, скандинавской и китайской культурой. Однако немногие страны имеют очень низкий UAI.Например, Германия имеет высокий UAI (65), а Бельгия даже больше (94) по сравнению со Швецией (29) или Данией (23), несмотря на их географическую близость.
  • Мужественность чрезвычайно низка в северных странах: Норвегия получает 8 баллов, а Швеция только 5. Для сравнения, мужественность очень высока в Японии (95) и в европейских странах, таких как Венгрия, Австрия и Швейцария, находящиеся под влиянием немецкой культуры. В англоязычном мире показатели маскулинности относительно высоки, например, в Соединенном Королевстве — 66. Страны Латинской Америки показывают противоположные оценки: например, Венесуэла набрала 73 балла, а Чили — только 28.
  • Высокие оценки долгосрочной ориентации обычно наблюдаются в Восточной Азии: в Китае — 118, Гонконге — 96 и Японии — 88. Они умеренные в Восточной и Западной Европе и низкие в англоязычных странах, мусульманском мире, Африке и других странах. Латинская Америка. Однако данных об этом измерении меньше.
  • По шестому измерению данных еще меньше.Самые высокие баллы баловства снижаются в Латинской Америке, некоторых частях Африки, англоязычном мире и Северной Европе; сдержанность в основном встречается в Восточной Азии, Восточной Европе и мусульманском мире.

Корреляция значений с различиями в других странах

Исследователи сгруппировали некоторые страны вместе, сравнивая оценки ценности стран с различиями в других странах, такими как географическая близость, общий язык, родственный исторический фон, схожие религиозные верования и обычаи, общие философские влияния, идентичные политические системы, другими словами, все, что подразумевается определение культуры одной нации. Например, низкая дистанция власти связана с консультативной политической практикой и равенством доходов, тогда как дистанция высокой власти коррелирует с использованием взяточничества и коррупции во внутренней политике и неравномерным распределением доходов. Индивидуализм положительно коррелирует с мобильностью между социальными классами и национальным богатством. Фактически, по мере того, как страна становится богаче, ее культура становится все более индивидуалистической.

Другой пример корреляции был проведен Sigma Two Group [7] в 2003 году.Они изучили корреляцию между культурными измерениями стран и их преобладающей религией, [8] на основе World Factbook 2002. В среднем, преимущественно католические страны демонстрируют очень высокую степень избегания неопределенности, относительно высокую дистанцию ​​власти, умеренную мужественность и относительно низкий индивидуализм, в то время как в преимущественно атеистических странах низкий уровень избегания неопределенности, очень высокая дистанция власти, умеренная мужественность и очень низкий индивидуализм.

Приложения модели

Почему важно знать о культурных различиях?

«Культура чаще является источником конфликта, чем синергии.Культурные различия — это в лучшем случае неприятность, а часто катастрофа ». [9]

Несмотря на доказательства того, что группы отличаются друг от друга, мы склонны полагать, что глубоко внутри все люди одинаковы. Фактически, поскольку мы, как правило, не знакомы с культурами других стран, мы стремимся минимизировать культурные различия. Это приводит к недопониманию и неверным толкованиям между людьми из разных стран.

Вместо явлений конвергенции, которые мы ожидали с доступностью информационных технологий («культура глобальной деревни»), культурные различия все еще значительны сегодня, и разнообразие имеет тенденцию к увеличению.Итак, чтобы иметь возможность поддерживать уважительные межкультурные отношения, мы должны осознавать эти культурные различия.

В этой модели Герт Хофстеде пролил свет на эти различия. Этот инструмент можно использовать, чтобы дать общий обзор и приблизительное понимание других культур, чего ожидать от них и как вести себя по отношению к группам из других стран.

Каковы практические применения теории?

Герт Хофстеде, пожалуй, самый известный социолог культуры и антрополог в контексте приложений для понимания международного бизнеса.Многие статьи и исследовательские работы относятся к его публикациям, с более чем 20 000 цитирований его книги 2003 г. « Культура: последствия: сравнение ценностей, поведения, институтов и организаций в разных странах» [10] (которая представляет собой обновленную версию его первой публикации [ 4] ). Пятимерная модель широко используется во многих сферах социальной жизни человека, особенно в сфере бизнеса. Практические приложения были разработаны практически сразу. Фактически, когда дело доходит до бизнеса, повышение культурной чувствительности поможет людям работать более эффективно при взаимодействии с людьми из других стран и будет участвовать в успешных сделках.

Международная связь

В бизнесе принято считать, что общение — одна из главных задач. Итак, для профессионалов, работающих на международном уровне; люди, которые ежедневно взаимодействуют с другими людьми из разных стран внутри своей компании или с другими компаниями за рубежом; Модель Хофстеде дает представление о других культурах. Фактически, межкультурное общение требует осознания культурных различий, потому что то, что может считаться совершенно приемлемым и естественным в одной стране, может сбивать с толку или даже оскорблять в другой.На все уровни общения влияют культурные аспекты: вербальные (слова и язык), невербальные (язык тела, жесты) и правила этикета (одежда, подарки, питание, обычаи и протокол). И это также справедливо для письменного общения, как объясняется в эссе Уильяма Гарда «За пределами Хофстеде: культурные приложения для общения с латиноамериканскими предприятиями». [11]

Международные переговоры

На международных переговорах стиль общения, ожидания, ранжирование проблем и цели будут меняться в зависимости от страны происхождения участников переговоров. При правильном применении понимание культурных аспектов должно повысить успех в переговорах и уменьшить разочарование и конфликты. [12] Например, в переговорах между Китаем и Канадой канадские переговорщики могут захотеть достичь соглашения и подписать контракт, в то время как китайские переговорщики могут захотеть потратить больше времени на некоммерческую деятельность, небольшие беседы и гостеприимство с предпочтениями протокол и форма, чтобы сначала установить отношения.

«При переговорах в западных странах целью является достижение цели взаимопонимания и согласия и« рукопожатия », когда это соглашение будет достигнуто — культурный сигнал окончания переговоров и начала« совместной работы » .В странах Ближнего Востока ведется много переговоров, ведущих к «соглашению», что выражается рукопожатием. Однако сделка не завершена в ближневосточной культуре. Фактически, это культурный знак того, что «серьезные» переговоры только начинаются ». [9]

Международный менеджмент

Эти соображения также верны в отношении международного менеджмента и межкультурного лидерства. Принимаемые решения должны основываться на обычаях и ценностях страны. [13] Работая в международных компаниях, менеджеры могут проводить обучение своих сотрудников, чтобы они были внимательны к культурным различиям, выработали тонкую деловую практику с протоколами, действующими в разных странах. Размеры Хофстеде предлагают руководящие принципы для определения культурно приемлемых подходов к корпоративным организациям.

Работы Гирта Хофстеде, являющиеся общественным достоянием, используются многочисленными консалтинговыми агентствами по всему миру. [14] Но только трое из них считаются партнерами и пользуются полной поддержкой Хофстеде с помощью регулярных контактов.

Международный маркетинг

Как и в области коммуникации, переговоров и управления, пятимерная модель очень полезна и в международном маркетинге, поскольку она определяет национальные ценности не только в контексте бизнеса, но и в целом. Мариеке де Моуй изучила применение открытий Хофстеде в области глобального брендинга, рекламной стратегии и поведения потребителей. По мере того как компании пытаются адаптировать свои продукты и услуги к местным привычкам и предпочтениям, они должны понимать специфику своего рынка. [16]

Например, если вы хотите продавать автомобили в стране, где высока вероятность избежать неопределенности, вы должны сделать упор на их безопасность, тогда как в других странах вы можете основывать свою рекламу на социальном имидже, которое они вам создают. Маркетинг сотовых телефонов — еще один интересный пример применения модели Хофстеде к культурным различиям: если вы хотите рекламировать сотовые телефоны в Китае, вы можете продемонстрировать коллективный опыт, тогда как в Соединенных Штатах вы можете показать, как человек использует его, чтобы сэкономить время и Деньги.Разнообразие применения абстрактной теории Хофстеде настолько велико, что она даже была переведена в область веб-дизайна, в котором вы должны адаптироваться к национальным предпочтениям и культурным ценностям. [17]

Ограничения модели Хофстеде

Несмотря на то, что модель Хофстеде общепризнана как наиболее всеобъемлющая структура ценностей национальной культуры теми, кто изучает бизнес-культуру, ее обоснованность и ограниченность подвергались широкой критике. Приведу только один пример: в недавней статье в ведущем журнале Академии менеджмента, The Academy of Management Review , Галит Айлон деконструирует книгу Хофстеде Culture’s Consequences , отображая ее вопреки своим собственным предположениям и логике. [18] Эйлон находит несоответствия на уровне теории и методологии и предостерегает от некритического прочтения культурных аспектов Хофстеде.

Сомнительный выбор национального уровня

Помимо 5 культурных измерений Хофстеде, существуют и другие факторы, по которым культура может быть проанализирована.Есть и другие уровни оценки культуры. Эти уровни часто упускаются из виду из-за характера конструкции этих уровней.

Индивидуальный уровень: культурные аспекты в сравнении с индивидуальными личностями

Хофстеде признает, что определенные им культурные измерения, такие как культура и ценности, являются теоретическими конструкциями. Это инструменты, предназначенные для использования в практических приложениях. Обобщения о культуре одной страны полезны, но их следует рассматривать как таковые, т.е.е. в качестве руководства для лучшего понимания. Это параметры на уровне группы, которые описывают средние национальные показатели, применимые к населению в целом. Культурные аспекты Хофстеде позволяют пользователям различать страны, но не о различиях между членами общества. Они не обязательно определяют личность человека. Национальные баллы никогда не следует интерпретировать как детерминированные для отдельных лиц. Например, японец может чувствовать себя комфортно в меняющейся ситуации, тогда как в среднем японец сильно избегает неопределенности.Есть еще исключения из правил. Теорию Хофстеде можно противопоставить ее эквивалентности на индивидуальном уровне: теории черт человеческой личности.

Организационный уровень

Внутри страны и за ее пределами частные лица также являются частью таких организаций, как компании. Хофстеде признает, что «[…] измерения национальных культур не имеют отношения к сравнению организаций в одной стране». [3] В отличие от национальных культур, укорененных в ценностях, организационные культуры укоренены в практике.С 1985 по 1987 год институт Гирта IRIC (Институт исследований межкультурного сотрудничества) [19] проводил отдельный исследовательский проект с целью изучения организационной культуры. Включая 20 организационных единиц в двух странах (Дания и Нидерланды), было выявлено шесть различных аспектов практик или сообществ практикующих:

  • Ориентация на процесс и на результат
  • Ориентация на сотрудников и работа
  • Parochial vs.Профессиональный
  • Открытая система и закрытая система
  • Слабый контроль против жесткого контроля
  • Прагматический и нормативный

Управление международными организациями предполагает понимание как национальной, так и организационной культуры. Трансграничные сообщества практиков важны для транснациональных корпораций, так как они помогают компании оставаться вместе.

Профессиональный уровень

На профессиональном уровне существует определенная степень ценностей и убеждений, которые люди разделяют по отношению к национальной и организационной культуре, частью которой они являются.Культура менеджмента как профессии имеет компоненты национальной и организационной культур. Это важное отличие от организационного уровня.

Пол

При описании культуры гендерные различия в основном не принимаются во внимание. Однако есть определенные факторы, которые полезно проанализировать при обсуждении межкультурной коммуникации. В каждом обществе культура мужчин сильно отличается от культуры женщин. Хотя мужчины и женщины часто могут выполнять одни и те же обязанности с технической точки зрения, часто существуют символы, на которые каждый пол реагирует по-разному.В ситуациях, когда один пол реагирует альтернативным образом на предписанные им роли, другой пол может даже не принять свою девиантную гендерную роль. Уровень реакции людей, знакомых с иностранными культурами, можно сравнить с реакцией на гендерное поведение противоположного пола. Степень гендерной дифференциации в стране зависит в первую очередь от культуры этой нации и ее истории.

См. Также

Список литературы

Культура, лидерство и организации: исследование 62 обществ GLOBE (1-е изд. Тилбургский университет

Внешние ссылки

Простая английская Википедия, бесплатная энциклопедия

Слева направо: квадрат, куб и тессеракт. Квадрат — это двумерный объект, куб — это трехмерный объект, а тессеракт — это четырехмерный объект. Одномерный объект — это просто линия. Дана проекция куба, поскольку он просматривается на двумерном экране. То же самое касается тессеракта, который дополнительно может отображаться только как проекция даже в трехмерном пространстве.Схема первых четырех пространственных измерений.

Размеры — это способ, которым мы видим, измеряем и воспринимаем наш мир, используя движения вверх и вниз, справа налево, назад вперед, горячие и холодные, насколько тяжелые и длинные, а также более сложные концепции из математики и физики. . Один из способов определить размер — посмотреть на степени свободы или на то, как объект может перемещаться в определенном пространстве. Существуют разные концепции или способы использования термина «измерение», а также разные определения.Нет определения, которое могло бы удовлетворить все концепции.

В векторном пространстве V {\ displaystyle V} (где векторы являются «стрелками» с направлениями) размер V {\ displaystyle V}, также записываемый как dim⁡ (V) {\ displaystyle \ dim (V)} , [1] равно мощности (или количеству векторов) основы V {\ displaystyle V} [2] [3] (набор, который указывает, сколько уникальных направлений V {\ displaystyle V} действительно есть). Он также равен количеству наибольшей группы прямых направлений этого пространства.«Нормальные» предметы в повседневной жизни характеризуются тремя измерениями, которые обычно называют длиной, шириной и глубиной. Математики называют это понятие евклидовым пространством.

Размеры также можно использовать для измерения положения. Расстояние до позиции от места старта можно измерить по длине, ширине и высоте. Эти расстояния являются мерой положения.

В некоторых случаях четвертое (4D) измерение, время, используется для отображения положения события во времени и пространстве.

В современной науке люди используют другие измерения. Такие размеры, как температура и вес, можно использовать, чтобы показать положение чего-либо в менее простых местах. Ученые изучают эти измерения с помощью размерного анализа.

Математики также используют измерения. В математике измерения более общие. Измерения в математике могут не измерять вещи в мире. Правила арифметики с измерениями в математике могут отличаться от обычных арифметических правил.

Векторы используются для отображения расстояний и направлений. Векторы часто используются в инженерии и науке, а иногда и в математике.

Вектор — это список чисел. Для каждого измерения есть одно число. Для векторов существуют арифметические правила.

Например, если Джейн хочет знать позицию Салли, Салли может дать Джейн вектор, чтобы показать позицию. Если Джейн и Салли находятся в мире, существует три измерения. Поэтому Салли дает Джейн список из трех чисел, чтобы показать ее позицию.Три числа в векторе, который Салли дает Джейн, могут быть:

  1. Расстояние Салли к северу от Джейн
  2. Расстояние Салли к востоку от Джейн
  3. Рост Салли над Джейн
  1. ↑ «Исчерпывающий список символов алгебры». Математическое хранилище . 2020-03-25. Проверено 7 сентября 2020.
  2. ↑ Вайсштейн, Эрик В. «Измерение». mathworld.wolfram.com . Проверено 7 сентября 2020.
  3. ↑ «Основа и размер». people.math.carleton.ca . Проверено 7 сентября 2020.

8 способов сделать стыковые соединения, которые удерживают

Любой стык, который стыкует волокна торца с концом волокна, будет слабым, потому что вы приклеиваете древесные волокна на их пористых концах, а не вдоль их сторон. (Представьте, как вы пытаетесь склеить две соломинки для питья на концах, а не по бокам.) К счастью, вы можете укрепить сквозные соединения в тех редких случаях, когда они необходимы, например, при соединении двух частей карниза на кронштейне. длинная стена или максимально использовать детали, которые слишком короткие для вашего проекта, но слишком длинные, чтобы их выбросить.

Если говорить об основах, вы должны либо добавить армирующие элементы, такие как пластины, дюбели или винты, либо разрезать соединение таким образом, чтобы создать механическую прочность и обнажить больше шероховатости поверхности или кромки для более прочного соединения, например, соединение, показанное на рисунке выше , с фрезеровкой на пальце. Ознакомьтесь с этими восемью решениями, от простых до красивых.

Простые практичные ремешки

Используйте простые металлические или фанерные ремни для усиления стыковых соединений там, где они могут быть спрятаны или где внешний вид не важен, например, на задней стороне широкой коронки, где вы не можете позволить себе отходы. Изготовление ремней нестандартного размера из 1 ⁄ 4 «фанера экономит ваши деньги и обеспечивает прочную склеиваемую поверхность.

Чтобы установить деревянную ленту, обрежьте ее настолько широко, насколько позволяет заготовка. Если вы соединяете детали с профилем на противоположной стороне, например, в литье, расположите отверстия для винтов над наиболее толстыми точками профиля — например, на вершине гребня или кривой.

Чтобы сделать соединение, приклейте и прикрутите одну сторону ремешка к заготовке. После высыхания клея приклейте вторую половину ремешка и прижмите узел к плоской поверхности.Для получения плотного соединения приподнимите другую заготовку примерно на 1 ⁄ 4 «на расстоянии 3 фута от соединяемого конца. Затем прижмите детали вместе, добавляя крепежные винты, как показано ниже . Разложите обе детали ровно и дайте клею высохнуть, прежде чем работать с соединением.

Восемь # 8×1 / 2 «шуруп с плоской головкой для дерева s плюс клей держать этот конец в конец коронка стыка плотно прилегает друг к другу.

Винты с отверстием в кармане

Вот еще один простой способ быстро затянуть стыковые соединения.Чтобы установить винты с отверстиями для карманов, используйте приспособление для сверления отверстий под углом, чтобы просверлить отверстие под углом в одной заготовке и в другой. Винт, вставленный в отверстие, стягивает детали вместе, как показано ниже . Заготовки должны быть не менее 1 ⁄ 2 «толщиной (используя винты 1»), и вы можете прикрепить детали 1 1 ⁄ 2 «или толще, используя 2 5 ⁄ 8 «Винты. Подробнее об изготовлении столярных изделий с прорезями.

Карманные отверстия просверлены сзади лицо (верх) не видно спереди.Затем винт тянет куски вместе (внизу).

Шлицы обеспечивают внутреннюю прочность

Шлицы создают стыковочную клеевую поверхность, устойчивую к изгибу. Используйте сквозные шлицы для простого соединения с видимыми шлицами. Отметьте каждое соединение на его верхней поверхности и установите пильный диск 3 ⁄ 4 «высокий? — половина длины шлицев. Сориентируйте верхние грани каждой детали относительно параллельного упора, чтобы обеспечить одинаковое положение канавок между деталями. Чтобы обеспечить устойчивость очень длинных деталей, добавьте вспомогательный упор.Используя подкладочный блок, чтобы остановить вырывание, прорежьте пропилы на концах, чтобы образовалась канавка шириной в одну треть толщины вашей ложи.

Затем выровняйте и выпилите шлицевую заготовку, чтобы она соответствовала ширине и общей глубине канавок. Сделать шлицы можно из фанеры или цельной заготовки. Если вы выбираете цельную заготовку, как показано под , сориентируйте шлицевое зерно параллельно с зернистостью заготовки. Вставьте шлиц; затем склеиваем и зажимаем детали.

Этот сплайн измеряет треть толщина соединяемых деталей, с перпендикулярным движением зерна к длине шлица.

Чтобы не увеличивать объем работы, создайте скрытый шлиц, подобный показанному ниже , который исчезает после сборки соединения. Мы сделали это соединение с использованием 1 ⁄ 4 Прямая фреза на настольном фрезере. Установите высоту фрезы чуть больше половины ширины ваших шлицев. Затем отрегулируйте упор фрезерного стола, чтобы центрировать фрезу по толщине концов заготовки.

Закруглите углы шлицев для плотно прилегает к пазу, но разрезать шлицы на 1/32 дюйма уже, чем комбинированные глубины прорезей.

Затем создайте простой шаблон, который будет направлять ваши заготовки. Из обрезков немного толще ваших заготовок вырежьте две стопорные планки. Разместите их на расстоянии, вдвое превышающем ширину вашей заготовки, за вычетом врезных вставок с обоих краев. Затем прикрепите крестовину 1 ⁄ 2 «шире, чем высота долота, для дополнительной безопасности и контроля. Закрепите соединенные стопорные блоки готового приспособления на упоре стола фрезерного станка так, чтобы они находились на одинаковом расстоянии от долота, как показано ниже .Чтобы небольшие ошибки регулировки упора не приводили к образованию неровных стыков, отметьте верхние грани заготовок так, чтобы они были обращены к вам во время фрезерования пазов. Используя нажимную кнопку, прижмите заготовку к упору фрезера и вниз по краю правого упора к столу фрезера. Сдвиньте заготовку к левому упору, как показано под , и поднимите ее над битой.

Этот тестовый лом удерживается на нажимной подушке плотно прижат к ограждению маршрутизатора. Добавить высокий вспомогательный забор, чтобы держать долго заготовки от опрокидывания.

Сверло и дюбель

Дюбель, показанный под , обеспечивает еще одно невидимое соединение. Соедините соединяемые детали встык и отметьте положения дюбелей на обеих сторонах. Установите приспособление для установки дюбелей над метками и просверлите отверстия 1 ⁄ 16 «глубже, чем на половину длины дюбеля. На одной детали нанесите клей в отверстия, вставьте дюбели и закрепите ее на плоской поверхности. На другой детали приклейте концы волокон и отверстия, сожмите детали и зажимайте до тех пор, пока сухой.

Шарф со скосом

Обрезая концы под углом перед их соединением, вы обнажаете более длинное волокно для лучшего соединения. Чем острее угол, тем больше и лучше поверхность склеивания. Например, скос в 45 ° увеличивает поверхность склеивания примерно на 40 процентов и помогает скрыть линию стыка на профилированной поверхности. Чтобы подобрать углы, отрежьте один конец на одной стороне пильного диска и ответный конец на противоположной стороне, как показано на рисунке ниже . Даже если угол скоса вашего лезвия немного отличается от 45 °, детали будут совпадать.

Обрезать концы корона на противоположные стороны лезвия для плотного стыка встык.

Чтобы соединить половинки, прижмите нижнюю к плоской поверхности. Затем прижмите верхнюю часть к скосу нижней части. При необходимости выровняйте детали с помощью линейки.

Соединения косынки

Попробуйте это соединение для еще большей поверхности склеивания. Начните с изготовления угловой направляющей 4: 1, которая более чем вдвое превышает ширину заготовки.(Направляющая, показанная на фотографиях, имеет размеры 5×20 дюймов для заготовки шириной 2 дюйма). Идентичные шипы по обеим сторонам треугольника помогают расположить ее на лицевой стороне обеих заготовок, как показано ниже . Отметьте углы на обеих заготовках и выпилите их с точностью до 1 ⁄ 32 »линий на отходах.

Чтобы отметить более широкие молдинги, просто увеличьте размер этого Угловая направляющая 4: 1.

Затем вставьте прямую биту в маршрутизатор. Зажмите направляющую и заготовку вместе на твердой поверхности, например на верстаке, так чтобы край заготовки выступал.Поместите треугольный кусок обрезка, снятый ленточной пилой, под наклонной направляющей и рядом с узким наконечником, как показано ниже , чтобы помочь стабилизировать основание маршрутизатора и закрепить разрез на наконечнике. Затем обрежьте оставшиеся отходы до отмеченной линии. Переверните направляющую вверх дном и фрезеруйте вторую заготовку.

Проведите краем основания маршрутизатора вдоль направляющая угла 4: 1 для плавного приклеиваем край.

Чтобы собрать соединение, склейте скошенные края и слегка скрепите их, чтобы оба края образовали прямые линии.Затем прижмите обе детали к плоской поверхности, чтобы они не соскользнули, когда вы скрепите соединение вместе, как показано ниже .

Угол 4: 1 увеличивает этот шарф поверхность склеивания стыка подробнее чем 450 процентов.

Базовые полунахлесточные соединения

Привлекательные, прочные и легкие в изготовлении на столовой пиле или фрезерном столе, соединения внахлест образуют поверхности склеивания лицом к лицу. Чем больше перекрытие, тем лучше связь.

Чтобы сделать простое соединение внахлест, начните с отметки надрезов.Для одинаковых нахлестов поместите обе заготовки рядом так, чтобы концы были заподлицо, а сторона с внешним видом вверх на одной детали и вниз на другой. Отметьте «X», где вы будете обрезать колени на каждой части; затем наметьте линию на обеих частях и протяните линии от граней до краев обеих частей, как показано ниже .

Используйте ширину ваших заготовок чтобы обозначить длину внахлест.

Далее установите набор дадо не менее 5 ⁄ 8 «шириной в столовой пиле и установите высоту лезвия так, чтобы отрезать половину толщины ваших заготовок.Проверьте посадку соединения с помощью лома, как показано на рисунке ниже . Лицевая сторона тестовых отходов должна быть заподлицо, с твердым контактом древесины с деревом внахлестках.

Отрегулируйте высоту лезвия дадо использование пробных надрезов на ломе по толщине как заготовки.

Теперь вырежьте дадо от отмеченных линий соединения до концов, как показано ниже . Удлинитель углового калибра помогает позиционировать каждый проход и уменьшает отрыв. (Один кусок будет закрашен внешней стороной вниз.)

Дадо начало и конец нахлестать обе детали вместе.Затем удалите материал между ними.

Затем проверьте соединение, как показано ниже , и проверьте наличие зазоров между нахлестами или между верхней частью стола или пилы и одной из поверхностей. Приклейте и зажмите нахлёстки для постоянного соединения.

Это соединение внахлест создает прочное соединение граней между кусочки. Вы можете увеличить или при необходимости уменьшите перекрытие.

Планшеты внахлестку

Это соединение сочетает в себе прочность соединяемых деталей с большой клеевой поверхностью соединения внахлест.Для этого прибавьте 1 ⁄ 4 «на ширину заготовки. (Вы удалите ее позже, когда будете настраивать соединение.) Затем измерьте это расстояние от конца заготовки. Отметьте обе детали одновременно, как описано для базового соединения внахлест. Продублируйте эти отметки на паре образцов по толщине ваших готовых заготовок.

Используйте ту же настройку дадо, что и для основного полунахлеста, но вместо этого установите высоту лезвия ровно на одну треть толщины ваших заготовок.Затем сделайте канавку на обеих частях и двух испытательных образцах от краевых отметок до концов, как показано на рисунке ниже.

Для идеального совмещения половинок круга, поставьте обе заготовки рядом сторона в то же время.

Теперь установите высоту лезвия дадо ровно на две трети толщины заготовки. Используя отходы, проверьте и отрегулируйте глубину дадо, пока более толстая часть по направлению к концу не будет находиться в более тонкой части, чтобы грани обеих частей были на одном уровне, как показано ниже.

Рифленый угол одного теста кусок должен просто касаться дадо снизу в другом.

Измерьте расстояние от плеча дадо до половины ширины заготовки и сделайте там отметку. Приложив обе детали к угловому калибру, сделайте два прохода, чтобы определить ширину этой второй пары дадо, как показано ниже . Затем вырежьте оставшиеся папочки.

Обрежьте обе части вплотную в то же время для соответствия ширина дадо.

Чтобы обеспечить плотное соединение, постепенно обрежьте концы каждой детали отдельно, пока оба не войдут в более глубокие стержни, как показано ниже .

No related posts.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *